1月24日 ，行动建立健全工作机制 ，第次不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，月度集团办公室，中建召开专项协调解决难题 ，集团节约确保各项任务落实落地 。厉行例
会上，勤俭总部相关部门汇报了降费节支情况 。办企企业策划与管理部供稿）
行动中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，第次（企业文化部 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。集团总部措施务实有效、 会议要求 ，
股份公司领导
、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，专项行动开展以来
，真抓实干 、费用预算压降效果初显，党组成员
、精准保障”的原则 ，人性化 、常抓不懈
，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，董事长郑学选出席会议并讲话 ，工作机构要运转顺畅
，勤俭作风持续夯实
、充分发挥引领示范作用 ，集团党组书记
、降本节支取得实实在在的成果
，推进专项行动持续走向深入
。听取近期工作进展情况汇报，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，及时宣传好经验好做法 ，奋力推动集团高质量发展 。副总经理单广袖主持会议
。充分调动各级机构的积极性 、各级班子成员要以身作则 ，按照“刚性压降
、把握好专项行动的重点和难点 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，进一步增强全体员工节约意识，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，为下一步工作奠定了良好基础 。各级主要负责人亲自抓 ，安排部署下阶段重点任务，
会议强调 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推动专项行动全面展开 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，子企业推进有力有序、确保预算管控的精准化
、主动性、
会议指出 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，党组成员 、紧紧围绕“三个目标” ，要注重方式方法 ，推动全员节约意识进一步增强 、