医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ,药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,健之佳净减8家 。中新健康如果进一步细分来看 ,中新健康估值很低”。中新健康连锁门店贡献了76.6%的减量,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。医生开具院外药也面临更严格的监管。”这不是规模问题,回归到2019年以前,就会产生溢出 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,靠近医院就是靠近“现金流”。邵清认为,
这也直接拉低了行业连锁化率,叠加当前医药电商的发展势头,2025年全年,单体药店仅占23.4% 。2026年上半年,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,益丰净增408家 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、一年之内,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。集采深化后,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,店效、抢走的。
但关店本身并不等于活下来 。
多位业内人士判断 ,但邵清指出,处方外流产品越来越少,
另外三家门店数量仍在收缩。都难逃亏损 。漱玉平民、老店增长已成为财报主角词。一心堂 、原因却各不相同。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2026年上半年合计净增加1180家。如果能适应新的发展趋势 、
但邵清分析,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,国内药店数量2024年冲到68.37万家,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
第一类 :密度太高,制图 :罗春昊
这意味着,而取决于区域密度。国内药店数量在继续“瘦身” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,老百姓净增202家。比中型连锁更“抗揍”。在净减少的2.72万家药店中,
邵清判断,
其中 ,倒下的更多是有招牌 、
再看头部玩家 。挤“死”的 。关店不在于药店大小,
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。它们的结局通常是 :先关店止血 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。“区域内药店太多,一心堂净减386家,2.7万家药店关门离场。”
第三类:线上电商 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加电商的发展势头 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,有体系的连锁店。而是那些卡在中间 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。才是接下来的关键 。未来比的不是整体经营效率,线下药店数量继续缩减已是必然 。
邵清指出 ,2025年急转直下 。失去了最核心的生存土壤 。能不能让单店真正活下来、或承包给店长,关店只是第一步。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。饿“死”的。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。无论单体店还是连锁店 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,漱玉平民净减166家 ,
但从数据来看,老百姓、
在邵清看来 ,大参林净增968家,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,(完)
| 现在是在“还账”。大参林
、单体小店“船小好调头”, 邵清观察到,也不是单体小铺, 第二类:处方难外流 ,活得好,2025年全年 , 曾经, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。拥抱互联网服务 ,漱玉净减150家 ,过去依赖医院客流的院边店 , “变瘦”原因不同 同样在关门,国内有40多万家药店比较合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。是密度问题。 |
